品牌这件事,可以交给团队执行,但不能交给别人判断。
这 12 讲不讲理论,只讲您每个星期都会遇到的具体问题——卖给谁、凭什么赢、钱该花在哪、哪些活能交给 AI。
为什么营销的事可以外包,品牌的判断不行
我们服务过 3000 多家企业,下面这些话几乎每周都能听到。
设计换了一版又一版,包装改了又改,广告投了又停——每次都有人告诉您”这次不一样”,但没人能说清到底该往哪走。
设计公司给什么图做什么图,广告公司提案漂亮、落地没人管。真正”卖给谁、凭什么赢”的决定,只能您自己做。
不知道品牌该怎么做的人,往往招了一个人,半年后发现方向是错的——这半年学费是最贵的。
有人说 AI 能替代一切,有人说品牌没用。真相是分界线的位置问题——分界线在哪,这 12 讲会讲清楚。
一位合格的品牌总监年薪 40-80 万。这 12 讲的钱,不到他一天的工资。
12 讲目录:每一讲解决一个具体问题
每讲 20-30 分钟,配 1 张自查清单。按顺序看,也可以先看最急的那几讲。
第 01 讲 为什么您的产品只能拼价格
品牌到底替企业解决什么问题。为什么同样质量的货,别人能卖三倍价钱。
收获:找到”客户凭什么选您”的那个理由
第 02 讲 卖给谁、凭什么赢
定位不是一句口号,是一次取舍。用一页纸把定位讲清楚,团队照着做都不会错。
收获:做出一页纸定位,全公司都能背下来
第 03 讲 客户脑子里到底记住了您什么
客户能记住的品牌信息不超过三条。哪三条是您希望他记住的,现在他记住的又是什么。
收获:提炼品牌记忆点,让客户下次还找您
第 04 讲 名字、口号、故事:品牌的三张脸
名字决定传播成本,口号决定客户理不理解,故事决定客户信不信。
收获:判断自己的名字和口号该不该改
第 05 讲 包装不是好看,是货架上的第一句推销
客户在货架前停留 3 秒。这 3 秒里包装要完成的动作,和设计师想的不一样。
收获:用四问自检现有包装的转化力
第 06 讲 官网、画册、话术为什么互相打架
同一个产品,官网说一套、画册说一套、销售嘴里又是另一套——客户会因此不信任您。
收获:统一对外口径,一张表就能盘清楚
第 07 讲 花小钱做大传播:中小企业的三条杠杆
预算永远不够。三条杠杆讲清楚:钱少的时候先投什么、后投什么、什么坚决不投。
收获:拿到一份按预算分档的投放优先级清单
第 08 讲 品牌怎么帮销售把货卖出去
品牌不是花钱的部门,是给销售递刀子的人。客户为什么要卖您的货、为什么敢报高价。
收获:把品牌动作翻译成销售听得懂的话
第 09 讲 礼赠与联合出品:让客户替您传播
一次性的买卖关系,怎么变成会替您说话的长期资产。
收获:设计一套能带来复购与转介绍的礼赠机制
第 10 讲 AI 时代:哪些活交给 AI,哪些绝不能
画图、写文案、做视频确实被 AI 大幅提效了。但有三类判断,交给 AI 会出事。
收获:画出一条自己的”AI 可用 / 不可用”分界线
第 11 讲 让 AI 推荐您的品牌(GEO 入门)
越来越多的客户不再搜索,而是直接问 AI。您的品牌在 AI 的答案里吗。
收获:知道怎么做,才能被 AI 提到
第 12 讲 给自己的品牌打一个分
把前面 11 讲浓缩成一张自查表,逐项打分,看清自己现在站在哪里、下一步该干什么。
收获:一张品牌自查表 + 下一步行动清单
怎么学:听完就能用,不用做笔记也能记住
视频课,可倍速可回看
每讲 20-30 分钟,手机、电脑都能看,永久回看。听不懂的地方可以暂停、重放,比请人来公司讲一遍更划算。
每讲配 1 张自查清单
不是知识点总结,是对着打勾的自查表。听完一讲,花 10 分钟把清单过一遍,就知道自己差在哪。
7 天答疑群
看完后有具体问题,可以在答疑群里问。我们集中回复典型的、共性的问题,也方便您看看同行都在关心什么。
这门课适合谁,不适合谁
适合您,如果——
- 企业年营收 2000 万以上,准备认真做品牌但不知道从哪下手
- 已经投过设计费、广告费,但总觉得效果说不清楚
- 打算自建品牌团队,想先搞清楚要招什么人、让他干什么
- 是老板或核心决策人,愿意每周花半小时亲自听
先别买,如果——
- 您想找的是”三天爆单”的方法或秘籍,这里没有
- 您打算让别人听完再转述给您——转述会丢掉大半
- 您只想把品牌全部外包出去、完全不想了解——那该聊的是年度品牌运营管理服务
- 企业还在找第一个客户,先解决现金流更重要
价格
想先看哪一讲就买哪一讲,不用一次买全套。
12 讲全套购买与企业多人同行另有优惠,可电话咨询。
对公转账、开具发票均可。购买后由课程顾问对接开通。
常见问题
先花半小时,把最急的那一讲听完
不用先决定学不学全套,挑一讲试试。
